Медицинский центр

Горячая линия "Госпитализация"(495)-741-06-41

Госпитализация

Перевозка больных за 3400 рублей!

Томография - сделать томографию МРТ, КТ, ПЭТ

Клиника? Больница? Медицинский центр?- есть ли разница

Клиника китайской медицины

МРТ суставов

Катаракта, лечение катаракты

Медицинские центры, больницы и клиники Москвы

Здравоохранение Москвы

Медицинские центры

Клиники

Больницы

Больницы Москвы - адреса и телефоны

Рейтинги клиник в Москве

Частная медицина

  • Медицинский маркетинг
  • ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ВРАЧА И ПАЦИЕНТА НА ЗАПАДЕ
  • ПРОБЛЕМА ЭКОНОМИКИ - ПРОБЛЕМА ЗДОРОВЬЯ РОССИЯН
  • ГОСУДАРСТВЕННОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
  • Регулирование поведения врачей в системе медицинского страхования
  • Здравоохранение в 2015 году: общий выигрыш или общее поражение?
  • Влияние вступления России в ВТО на доступ к медицинским услугам - гендерный аспект
  • Системы здравоохранения: время перемен
  • Системы здравоохранения: время перемен. Армения
  • Системы здравоохранения: время перемен. Республика Молдова
  • Системы здравоохранения: время перемен. Россия. Часть1.
  • Системы здравоохранения: время перемен. Россия. Часть2.
  • Системы здравоохранения: время перемен. Россия. Часть3.
  • Системы здравоохранения: время перемен. Азербайджан
  • Некоторые факторы, влияющие на здоровье населения
  • Российское здравоохранение: оплата за наличный расчет. Часть1.
  • Российское здравоохранение: оплата за наличный расчет. Часть2.
  • Неформальная оплата медицинской помощи: платили и будем платить
  • Изучение синдрома эмоционального выгорания у врачей - стоматологов
  • Потребительская оценка качества медицинских услуг в крупных и средних городах России
  • Профессиональные связи между офтальмологами
  • ОПЛАТА ТРУДА
  • РОССИЙСКОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ: ОЖИДАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ
  • Мониторинг цен на базовые услуги многопрофильных медицинских центров Москвы
  • Здравоохранение в Швеции
  • NHS и Вы
  • НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕДИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ЛПУ
  • ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ДОБРОВОЛЬНОЕ МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕ: ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Российское здравоохранение - новые вызовы и новые задачи
  • Здравоохранение
  • Здравоохранение

  • Статьи
  • ДМС
  • Карта округов Москвы
  • Уроки реформы российского здравоохранения
  • Госпитализация в Москве Медицинские услуги

    Здравоохранение в 2015 году: общий выигрыш или общее поражение?

    Госпитализация - главная ›› Статьи ›› Здравоохранение в 2015 году: общий выигрыш или общее поражение?



    1 2 3 

    Возрастающая доля людей с избыточным весом и хроническими заболеваниями, а также продолжающееся распространение ВИЧ/СПИД - это непосредственное подтверждение вышеуказанного тезиса.

    В выигрышном сценарии мы полагаем, что к 2015 году потребители станут анализировать цены на медицинские услуги точно так же, как они делают это при выборе других товаров и услуг. Информационные посредники в области здравоохранения, помогающие пациентам при решении таких вопросов, как нахождение информации, необходимой для правильного выбора, интерпретация медицинской информации, выбор между альтернативными видами/каналами ухода и взаимодействие с выбранными поставщиками услуг, станут основными связующими компонентами в ландшафте здравоохранения и для здоровых, и для хронически больных граждан, доступными для существенно более широкого социально-экономического слоя населения. И, наконец, тот или иной выбор образа жизни станет более наглядным, поскольку «плохой» выбор будет сопровождаться отрицательными последствиями уже в краткосрочной перспективе.

    Преобразования в области ухода

    Третий ключевой элемент успешного преобразования здравоохранения - фундаментальные сдвиги в характере, режимах и средствах ухода. Сегодня здравоохранение чрезмерно сосредоточено на оказании ситуативной неотложной медицинской помощи. Для эффективного реагирования на меняющиеся условия необходимо трансформировать эту ситуацию и охватить вниманием здравоохранения такую область, как предотвращение хронических заболеваний и уход за больными этой категории.

    Сегодня концепция профилактического обслуживания, ориентированная на поддержание организма человека в надлежащем состоянии посредством предотвращения болезней и их раннего обнаружения, а также поддержания «моды» на здоровье, не имеет мощной поддержки. В общем случае, потребители игнорируют эту концепцию, плательщики не вкладывают в нее средства, а поставщики медицинских услуг не получают от нее прибыли. Мы ожидаем, что к 2015 году понятие профилактического здравоохранения существенно расширится и будет сочетать подходы восточной и западной медицины, а также наилучшие из старых и новых методик.

    Потребители смогут получать медицинские услуги в новых условиях, например, в медпунктах, на рабочих местах и даже у себя дома, что предполагает более низкие цены, повышенное удобство и более эффективные способы оказания услуг, чем традиционные каналы здравоохранения. Вполне вероятно, что профилактическую помощь будут осуществлять поставщики медицинских услуг среднего уровня - включая фельдшеров, медсестер, диетологов, специалистов-консультантов в области генетики и инструкторов по физкультуре - в тесной координации с врачами.

    Поскольку сегодня количество хронических заболеваний стремительно растет, уход за хроническими больными остается дорогим и трудоемким делом, которое дополнительно осложняется значительными колебаниями в эффективности этого ухода. Мы полагаем, что к 2015 году хронические пациенты смогут сами контролировать состояние своего здоровья в рамках поддерживаемых ИТ-технологиями программ лечения, которые повысят результаты и снизят расходы. Лечение таких больных будет сконцентрировано в местах их проживания благодаря подключенным к сети домашним устройствам мониторинга, которые будут автоматически оценивать данные и при необходимости генерировать предупреждения и рекомендации по действиям пациентов и медицинского персонала. Пациенты и их семьи, получающие помощь от информационных посредников, заменят докторов в качестве основных координаторов борьбы с хроническими болезнями. Это изменение устранит главную статью расходов, а также временные ограничения, обуславливаемые кратковременностью присутствия врачей вследствие их большой загрузки.

    Предотвратимые медицинские ошибки в США11 ежедневно убивают людей больше, чем помещается в крупном авиалайнере. В Австралии от таких ошибок гибнет примерно 25 человек в день.12

    Сегодня в основе экономики здравоохранения лежит неотложная медицинская помощь, эффективность которой находится в сильной зависимости от квалификации конкретного врача. Мы предполагаем, что к 2015 году широко распространенной отправной точкой при оказании медицинских услуг станут стандартизированные методы неотложной медицинской помощи, разработанные по результатам тщательного анализа клинических данных и обязательного документирования особенностей пациентов. Доступность высококачественной информации о лечении позволит оказывать несрочную медицинскую помощь (например, при заболевании фарингитом или синуситом) на дому у пациента посредством телемедицины или в медпунктах, которые обеспечивают низкую цену, хорошее качество и удобство пациента. Это ослабит нагрузку на врачей и позволит преобразовать сегодняшние крупные больницы общего назначения в «экспертные центры», занимающиеся особыми случаями, в комбинированные «центры сортировки», которые будут решать, в какие специализированные учреждения следует обращаться пациентам, и в реабилитационные центры, которые будут контролировать состояние пациентов перед их выпиской.

    Рекомендации по повышению ответственности и проведению «выигрышного» преобразования

    Масштаб задач по трансформации системы здравоохранения, с которым сегодня сталкиваются многие страны мира, заставляет отнестись к делу со всей серьезностью. Эти системы здравоохранения, основное внимание которых в настоящее время сконцентрировано на эпизодических, плохо координируемых медицинских мероприятиях, должны расширить область своего действия и обеспечить скоординированное управление профилактическим, неотложным и превентивным уходом за пациентами с хроническими заболеваниями на всем протяжении их жизни. Это преобразование должно быть осуществлено в условиях ограниченного роста финансирования и нарастающей конкуренции в мировой экономике и в среде здравоохранения. Эта задача настоятельно потребует формирования наглядной и непротиворечивой структуры ответственности, которая будет поддерживаться единообразными стимулами и согласованной концепцией пользы для всех заинтересованных сторон. С другой стороны, «награда» за успешное проведение преобразований будет высока.

    Для успеха преобразований необходимо, чтобы все заинтересованные стороны принимали в процессе активное участие, сотрудничали и были бы открыты изменениям. В приведенной ниже таблице обобщены рекомендации всем заинтересованным лицам по совместному переходу к новой системе здравоохранения - основанной на концепции пользы, с новыми моделями оказания услуг и с потребителями нового типа, несущими свою долю ответственности.

    «Здравоохранение 2015 года» - это наше представление о том, как будет выглядеть глобальная отрасль здравоохранения через десять лет. Отдельные компоненты этой картины будущего уже существуют в некоторых странах. Даже при этих условиях, полная реализация этой картины является необычно трудной, но жизненно важной задачей, которой должна быть реализована посредством дискуссий и соглашений, действий и ответственности. Мы надеемся, что наши идеи послужат удобной отправной точкой в ваших преобразованиях.

     

    Обобщенные рекомендации по переходу к «Здравоохранению 2015 года»


    Преобразование концепции ценности

    Преобразования в области ответственности потребителей

    Преобразования в области оказания услуг

    Системы здравоохранения

    • Разработка концепций, принципов и показателей, поддерживающих и стимулирующих единые взгляды на реальную ценность
    • Обеспечение универсального страхования для базовых медицинских услуг

    (профилактический и первичный уход)

    • Ориентация на «хорошее» поведение и вознаграждение такого поведения
    • Устранение барьеров на пути инноваций с одновременной защитой интересов потребителей и других заинтересованных сторон

    Поставщики медицинских услуг

    • Целевая концентрация усилий вместо унифицированного охвата всех пациентов
    • Создание групп, обеспечивающих уход, ориентированный на конкретного пациента
    • Внедрение совместимых электронных медицинских карт (EHR), помогающих при оказании высокоценных услуг
    • Содействие в

    информировании и

    стимулировании

    потребителей

    посредством

    обеспечения

    прозрачности

    ценообразования и

    качества

    • Создание каналов и пунктов оказания услуг, приближенных к пациенту
    • Внедрение совместимых электронных медицинских карт, обеспечивающих обмен информацией с новыми пунктами оказания услуг

    Врачи и другой

    медицинский

    персонал

    • Помощь при разработке и надлежащем применении основанных на медицинских данных стандартизированных процессов и планов ухода
    • Помощь при разработке значимых результирующих показателей
    • Организация партнерских отношений с пациентами
    • Помощь потребителям в принятии на себя дополнительной ответственности за свое здоровье
    • Ожидание от пациента надлежащего поведения и контроль соответствия
    • Использование совместимых электронных медицинских карт для обмена информацией с группами ухода
    • Концентрация на новых возможностях, которые появятся в результате изменений

    Конечные потребители

    • Ориентация на то, что поставщики медицинских услуги будут предоставлять достоверную информацию о ценах и качестве
    • Ознакомление с системой

    здравоохранения и превращение в «ответственного покупателя»

    • Использование информационных посредников здоровья
    • Ознакомление с вопросами охраны здоровья и взятие на себя ответственности за поддержание здорового образа жизни
    • Создание и ведение личной медицинской карты (PHR) для консолидации релевантной и точной информации о состоянии своего здоровья
    • Документирование релевантных
    • Ориентация на новые модели оказания услуг (и требование их введения)и координацию медицинского обслуживания в соответствии с этими новыми моделями

    Здравоохранение в 2015 году: общий выигрыш или общее поражение?

    IBM Global Business Services



    нормативных актов


    Программы здоровья

    • Совместная с поставщиками медицинских услуг и врачами разработка жизнеспособного плана перехода к медицинскому обслуживанию, основанному на реальной ценности
    • Содействие потребителям по ориентированию в системе

    здравоохранения с целью извлечения максимальной пользы

    • Содействие в получении персонализированной информации и рекомендаций, помогающих потребителям поддерживать и улучшать состояние своего здоровья
    • Приведение компенсаций и стимулов при профилактическом и превентивном обслуживании хронических больных в соответствие с инновационными, экономически эффективными подходами к лечению и здравоохранению

    Поставщики

    медицинской

    продукции

    • Разработка предложений, направленных на получение более высоких результатов в долгосрочной перспективе или эквивалентных результатов при сниженных ценах
    • Выявление надлежащих пациентов и поставщиков медицинских услуг с последующим обучением методам достижения наилучших результатов на всех этапах медицинского обслуживания
    • Содействие в принятии новых моделей посредством упрощения и миниатюризации, а также применения мобильных устройств и

    персонализированных пакетов решений для целевой диагностики и медицинского ухода

    Общество

    • Ясное осознание потребностей в жестких решениях, приоритизации и компромиссах, а также необходимости ориентации на конкретную пользу
    • Активное участие в процессе

    совершенствования здравоохранения

    • Предотвращение стрессов и личная ответственность
    • Ориентация на здоровый образ жизни и стимулирование такового
    • Оказание давления на систему

    здравоохранения с целью ее изменения и удовлетворения потребностей потребителей

    Правительственные органы

    • Акцентирование реальной пользы, ответственности и выравнивания стимулов в политике здравоохранения, регулирующих нормах и законах
    • Предъявление требований о сообщении результатов
    • Разработка стратегии финансирования для инфраструктуры здравоохранения и для независимых исследований по
    • Содействие в поддержании безопасности/обеспечен ии защиты

    конфиденциальности электронной медицинской информации

    • Предъявление требований о страховом охвате всего населения, с субсидированием нуждающихся
    • Реализация

    изменений и введение политик,

    регулирующих норм и законов,

    направленных на устранение барьеров (например, запутанной системы выдачи разрешений) и стимулирование надлежащих действий

     

    Авторы

    • Джим Адамс (Jim Adams) является исполнительным директором центра IBM Center for Healthcare Management и представителем этого центра в службе IBM Global Business Services.
    • Эд Муниб (Ed Mounib) является старшим консультантом Института IBM Institute for Business Value.
    • Адита Паи (Aditya Pai) является консультантом службы IBM Global Business Services по направлению Healthcare Practice.
    • Д-р Нейл Стюарт (Neil Stuart) является партнером службы IBM Global Business Services по направлению Healthcare Practice.
    • Рэнди Томас (Randy Thomas) является научным сотрудником центра IBM Center for Healthcare Management и ассоциированным партнером службы IBM Global Business Services.
    • Пэйг Томашевич (Paige Tomaszewicz) является старшим консультантом службы IBM Global Business Services по направлению Healthcare Practice.

     

    Организация экономического сотрудничества и развития. 2006. OECD health data 2006: Statistics and indicators for 30 countries (Статистика и показатели по 30 странам, 15 издание). Париж: OECD Publishing (издание Организации экономического сотрудничества и развития).

    Всемирная организация здравоохранения. 2000. The world health report 2000: health systems: improving performance (Годовой отчет за 2000 г. Системы здравоохранения - повышение продуктивности), Женева: Всемирная организация здравоохранения.

    Skinner, Brett J. 2005. Paying more, getting less 2005: measuring the sustainability of provincial public health expenditure in Canada (Оценка эффективности расходов на охрану здоровья населения Канады), Ванкувер, Институт Фрейзера, http://www.fraserinstitute.ca/admin/books/files/PayingMoreGettingLess2005.pdf (1 июня 2006

    г.).

    Ando, Gustav,Over one-third of Chinese population priced out of medical treatment (Более одной трети населения КНР не способно оплачивать медицинские услуги), Отчет центра World Markets Research Centre, 23 ноября 2004 г.

    Stampfer, Meir J., Frank B. Hu, JoAnn E. Manson и др

    1 2 3 


    Больницы Москвы

    Rambler's Top100 Rambler's Top100

    Лечение в Германии © 2006
    Реклама: