Медицинский центр

Горячая линия "Госпитализация"(495)-741-06-41

Госпитализация

Перевозка больных за 3400 рублей!

Томография - сделать томографию МРТ, КТ, ПЭТ

Клиника? Больница? Медицинский центр?- есть ли разница

Клиника китайской медицины

МРТ суставов

Катаракта, лечение катаракты

Медицинские центры, больницы и клиники Москвы

Здравоохранение Москвы

Медицинские центры

Клиники

Больницы

Больницы Москвы - адреса и телефоны

Рейтинги клиник в Москве

Частная медицина

  • Медицинский маркетинг
  • ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ВРАЧА И ПАЦИЕНТА НА ЗАПАДЕ
  • ПРОБЛЕМА ЭКОНОМИКИ - ПРОБЛЕМА ЗДОРОВЬЯ РОССИЯН
  • ГОСУДАРСТВЕННОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
  • Регулирование поведения врачей в системе медицинского страхования
  • Здравоохранение в 2015 году: общий выигрыш или общее поражение?
  • Влияние вступления России в ВТО на доступ к медицинским услугам - гендерный аспект
  • Системы здравоохранения: время перемен
  • Системы здравоохранения: время перемен. Армения
  • Системы здравоохранения: время перемен. Республика Молдова
  • Системы здравоохранения: время перемен. Россия. Часть1.
  • Системы здравоохранения: время перемен. Россия. Часть2.
  • Системы здравоохранения: время перемен. Россия. Часть3.
  • Системы здравоохранения: время перемен. Азербайджан
  • Некоторые факторы, влияющие на здоровье населения
  • Российское здравоохранение: оплата за наличный расчет. Часть1.
  • Российское здравоохранение: оплата за наличный расчет. Часть2.
  • Неформальная оплата медицинской помощи: платили и будем платить
  • Изучение синдрома эмоционального выгорания у врачей - стоматологов
  • Потребительская оценка качества медицинских услуг в крупных и средних городах России
  • Профессиональные связи между офтальмологами
  • ОПЛАТА ТРУДА
  • РОССИЙСКОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ: ОЖИДАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ
  • Мониторинг цен на базовые услуги многопрофильных медицинских центров Москвы
  • Здравоохранение в Швеции
  • NHS и Вы
  • НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕДИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ ЛПУ
  • ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ДОБРОВОЛЬНОЕ МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕ: ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
  • Российское здравоохранение - новые вызовы и новые задачи
  • Здравоохранение
  • Здравоохранение

  • Статьи
  • ДМС
  • Карта округов Москвы
  • Уроки реформы российского здравоохранения
  • Госпитализация в Москве Медицинские услуги

    Уроки реформы российского здравоохранения

    Госпитализация - главная ›› Статьи ›› Уроки реформы российского здравоохранения



    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 . . . . . .13 

    Когда реализовывался приоритетный национальный проект «Здоровье», мы подготовили библиотеку врачей первичного звена, и многие российские врачи получили вот эту библиотечку из десяти книг именно по всем направлениям деятельности врачей первичного звена. Дмитрий Анатольевич Медведев, тогда первый вице-премьер Правительства Российской Федерации, который курировал национальные проекты, ныне Президент Российской Федерации,, сказал: «Ну что же вы, для врачей первичного звена книги сделали, а для врачей-специалистов — нет». И благодаря этому реализовался серьезный масштабный проект — создание серии «Национальных руководств». Вот только представьте себе — три тысячи докторов наук изо всех уголков России принимали участие в этом проекте. Подготовлено более 50 национальных руководств. И, что самое важное, в этих изданиях представлено консенсусное мнение всех ведущих специалистов, и разрабатывались руководства по единой стандартизованной программе. И я надеюсь, что в последующих изданиях этих руководств мы сможем с вами сотрудничать, что ведущие ученые Украины, медики, смогут принять в этом проекте участие, и мы вас приглашаем и будем очень рады этой совместной работе.

    Что было создано? Российская электронная медицинская библиотека. Буквально за секунды при наличии доступа в Интернет врач по специальному паролю может найти необходимую ему информацию. Поверьте мне, я общаюсь с зарубежными коллегами, наша библиотека ни в чем не уступает зарубежным знаменитым аналогам — UP-to-Date и MD-Consult. Я очень надеюсь, что мы в этом направлении будем также с вами сотрудничать. Мы можем сделать совместный электронный ресурс на двух языках для того, чтобы наши врачи смогли иметь быстрый доступ к информации, как на рабочем месте, в ординаторских, так и дома. Мы добивались того, чтобы врач получал необходимую информацию за секунды. Под руководством АСМОК также были разработаны серии: «Здоровый образ жизни» для здоровых граждан и «Школа здоровья» для пациентов, страдающих хроническими заболеваниями. Это такие издания, как «Жизнь после инсульта», «Жизнь после инфаркта», «Факторы риска сердечно-сосудистых заболеваний» и др. Причем информация представлена в трех вариантах: методичка для медицинского работника, который проводит школу здоровья; методичка для пациента и СD-диск, чтобы можно было показывать с экранов прямо в поликлиниках. И, в заключение, я бы хотела изложить в своем выступлении три ключевых тезиса. Проблемы России и Украины, я думаю, во многом схожи и в здравоохранении, и со здоровьем населения. А вот пути их решения различны. Я думаю, для того, чтобы мы взаимно обогащали друг друга опытом, нам необходимо более тесное экспертное сотрудничество. И мы открыты к этому сотрудничеству. Мы бы с удовольствием переводили на русский язык книги ваших лучших ученых медиков, издавали их на русском языке, распространяли среди российских врачей, и, соответственно, переводили лучшие книги, которые вам понравятся, на украинский язык. Мы готовы работать совместно над созданием библиотеки, над созданием системы непрерывного медицинского образования и дистанционных электронных образовательных модулей. Сегодня мне было очень приятно видеть вашу Академию последипломного образования, где буквально сделан прорыв в системе последипломном образования. Сотрудничество в этой сфере зависит только от нас с вами, от нашей доброй воли, мы бы очень хотели, чтобы оно продолжалось. И я думаю, наша сегодняшняя встреча, мой приезд в Киев, мои встречи с ректорами ведущих вузов Украины будут способствовать этому.

    И второй важный тезис. Я думаю, многие присутствующие в этом зале - медицинские работники. Мы с вами работаем в особой области — в медицине и в здравоохранении. И от нас с вами зависит сбережение наших народов. И в том числе от того, как мы сможем доказать властям наших государств, какие имеются проблемы в здравоохранении и как их необходимо решать. Недаром 2,5 тысячи лет назад Конфуций сказал: «Как служить государю? Говорить правду и не давать покоя». И вот эти проблемы, которые сегодня назрели, я думаю, что их уже давно надо было решать, — это наша с вами ответственность. Никто не придет и не разрешит эти проблемы за нас. Например, когда я писала эту книгу, я ощущала огромную ответственность. Ответственность перед своими коллегами, с которыми я училась. Ответственность перед нашими пациентами, ответственность перед моими преподавателями, у которых я училась в Казанском мединституте, перед моими учителями и наставниками. И я надеюсь, что обмен опытом экспертов наших стран в этом направлении позволит найти более эффективные решения на пути сбережения народов Украины и России. У нас было единое государство, и мы тесно работали в прошлом, мы недостаточно тесно работали в настоящем и мы обязаны во благо наших народов и стран более тесно и эффективно работать в будущем.

    В заключение скажу, что нас, медиков, должен объединять такой лозунг: «Даешь 6% ВВП на здравоохранение!» Вот тогда, я думаю, многие наши проблемы могли бы быть решены.

    Дякуемо за увагу. Дорогие коллеги, спасибо за внимание.
    Обсуждение лекции

    Лиза Сурначева: Спасибо большое, Гузель Эрнстовна. Это было, пожалуй, самое зажигательное выступление, изложение стратегии здравоохранения до 2020 года. Честно. Даже я загорелась идеей, чтобы все это реализовалось. За 6% - это будет уже и мой любимый тост, видимо, тоже. У меня, собственно, вопрос. Напоминаю наш регламент. У нас два вопроса от ведущих в начале и, потом обсуждение в зале. Мы представляемся каждый раз перед вопросом и обращаемся к лектору - и развиваем дискуссию. У меня вопрос такой: вы говорили о проблемах реализации стратегии, что, например, получилось реализовать отдельные программы, но не получилось реализовать стратегию, не до конца, не так, как надо, не в той структуре повышенной заработной платы и прочее. Что помешало где-то выполнению каких-то пунктов программы и что в будущем может помешать?
    Гузель Улумбекова (фото Алексея Собчука)
    Гузель Улумбекова (фото Алексея Собчука)

    Гузель Улумбекова: В первую очередь, я думаю, помешал экономический кризис. Потому что решать проблемы здравоохранения просто путем повышения эффективности системы, без дополнительных вложений нельзя — максимум мы сможем сэкономить, ну, 10-15% средств. Существенным для повышения эффективности здравоохранения является повышение финансирования здравоохранения. И это основа. А средств нам необходимо в два раза больше. Сегодня в России тратится около триллиона рублей изо всех государственных источников в абсолютных цифрах, вот нам нужно еще дополнительно увеличить финансирование на триллион к 2014 году. Но, конечно, эти средства можно выделять только при обязательном условии эффективной их траты и при условии реализации всех тех механизмов, повышающих эффективность здравоохранения, о которых сегодня не удалось подробно рассказать.

    Дмитрий Ицкович: У меня такой вопрос, тоже в нарушение наших традиционных регламентов, чуть-чуть, потому что он обращен не только к Гузель Эрнстовне, но и к залу

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 . . .. . .13 
    Больницы Москвы

    Rambler's Top100 Rambler's Top100

    Лечение в Германии © 2006
    Реклама: